Consultanta IT
Project Management - preluam rolul de project manager al unui proiect, sau asistam project managerul clientului in implementarea unui proiect, inclusiv in problemele de contractare si relationare cu furnizorii de IT si aplicatii.
IT audit - realizam un audit al sistemelor de IT si aplicatii. Astfel, testam si evaluam conform unor metodologii specifice fiabilitatea informatiilor si datelor, mai ales a celor financiare, de productie si de logistica pe care le obtineti din sistemele dva informatice si facem recomandari de imbunatatire a controlului acestora.
Selectia furnizorilor - asistam clientul in selectia unui furnizor de IT ce corespunde nevoilor sale, evaluand capabilitatile acestor furnizori si a referintelor lor conform unor metodologii internationale specifice.
Strategii IT si tranformare - proiectam strategia IT si asistam in transformarea proceselor IT astfel incat acestea sa suporte cat mai bine procesele dva de business.
Cerere de Oferta /Invitatie la Licitatie (RFP/ITT) - in cadrul acestui seviciu realizam un document ce va prezenta necesitatile majore de business si tehnice pe care le are un client referitor la o arie specifica de business. Pentru documentele de Invitatie la Licitatie realizam o analiza detaliata de business si tehnica a starii curente precum si a celei dorite. Documentul va fi apoi trimis unei liste de furnizori selectati, ce au experienta in industria clientului.
Evaluarea unei solutii de business implementate - analizam cerintele initiale, proiectam si aplicam o suita de teste ce corespund asteptarilor clientului. In plus vom evalua modul in care a decurs implementarea proiectului vizavi de metodologia folosita si constrangerile impuse.
Evaluarea performantei unui department de IT - evaluam procedurile si procesele unui departament IT si redactam un raport de evaluare impreuna cu setul de recomandari de rigoare.
Optimizarea investitiei in solutii IT&C - mai intai realizam o evaluare a structurii IT existente precum si a aplicatiilor utilizate, apoi vom dezvolta un plan ce va ajuta compania sa se alinieze cu tintele sale de business si prin solutiile IT pe care le utilizeaza.
Managementul riscului - in cadrul acestui serviciu evaluam si identificam riscurile ce tin de implementari IT, riscuri de furnizori, riscuri de client.
Sistem de Indicatori de performanta (KPI) - identificam un set de indicatori cheie de performanta ai companiei pe care ii vom implementa intr-un sistem de raportare pentru management specific, bazat pe un sistem de BI si de Datawarehouse.
